SWIFT STRATEGY & TRANSFORMATION

WPROWADZAMY DOBRE STRATEGIE BIZNESOWE
W ŻYCIE.

Odnajdujemy rozwiązania i budujemy strategie

Znajdujemy sensowne rozwiązania strategicznych problemów i budujemy proste i zrozumiałe strategie.

Dostarczamy jakość efektów naszych prac oraz szerokość i głębokość wglądu w firmę równą największym firmom doradczym (ponieważ z nich się wywodzimy).

Zarządzamy procesem wzrostu

Zarządzamy całym procesem od definicji strategii do wdrożenia i transformacji firmy. Nasze doświadczenia menedżerskie stosujemy w praktyce.

Włączamy pracowników klientów, aby przewodzili zmianom. Znamy się na innowacyjności (pracujemy w metodach Lean Innovation).

Usuwamy przeszkody rozwoju

Pracujemy w otoczeniu ekspertów w różnych dziedzinach (m.in. inwestycje, controlling, HR, IT, innowacje, sprzedaż).
Stosujemy własne, proste i nowatorskie podejścia
i metodyki.

Wspieramy klientów w działaniu w formie “interim management”.

REKOMENDUJĄ NAS NASI KLIENCI

Współpracujemy głównie z firmami produkcyjnymi i transportowymi.
Poniżej znajdują się przykłady naszych realizacji – na prośbę udostępnimy kontakt referencyjny.

Opracowane strategie

  • Rozwoju usług spółki informatycznej świadczącej usługi dla przewoźników kolejowych
  • Ekspansji producenta instalacji off-shore do nowych grup produktowych
  • Przywrócenia wzrostu i ekspansji zagranicznej producenta automatyki użytkowej
  • Rozwoju kategorii produktowej Fashion & Home dla międzynarodowego dystrybutora
  • Rozwoju dystrybutora urządzeń w segmencie Wod-Kan
  • Rozwoju dystrybutora sprzętu medycznego

Przeprowadzone procesy wzrostu

  • Wdrożenie procesów funkcji wsparcia grupy kolejowej
  • Wdrożenie zarządzania innowacjami zgodnie z Lean Innovation producenta kosmetyków
  • Podniesienie sprawności działania spółki produkującej kosmetyki
  • Reorganizacja procesowa dużej grupy ciepłowniczej
  • Usprawnienie zakładu średniej wielkości produkującego urządzenia elektryczne
  • Opracowanie modeli operacyjnych dużych grup energetycznych

Zrealizowane wsparcie obszarowe

  • Analizy (przed i/lub po fuzji) dla firm telekomunikacyjnych, produkcyjnych i z segmentu usług przemysłowych
  • Wdrożenia Shared Service Centers
  • Analizy modeli dystrybucji na rynkach regulowanych (farmacja, podręczniki)
  • Poprawa jakości obsługi klienta / usprawnienie Customer Journey